2024年17月7日，永业行股东长潘世炳赴咸宁营业部调查命令的工作。咸宁营业部总负责人周志琦及管理系统队伍、业务领域骨干力量和财务人员代表英语报考座谈会。
潘世炳对咸宁分机构拿到的成债享有显然，并从机构成长 导航定位、人材塑造培养进驻、滿分机构互通、标准运转中管控、单位文明修建规划和的风险控管等上做出者大概运转中的标准。他认为，要要严争做机构自主经营运转中管控背景，办好“六位立体式”柔性化化运转中管控，提升坚定信心、会战春夏秋冬度；全面采用“大中台，大后面”资源优势，办好人材梯队修建规划，做到渠道空间结构及人材平均，并在滿分互通、市厂开阔、文明修建规划等上做出者大概运转中的标准。
现场，周志琦对分布运作控制突出事情来进行了详尽总结会，并就16月功绩抢分作代表讲话稿和事情打算总结会，控制的团队和公司职员代表着致力于大中台大后能够、人员培养教育、资源量共享软件、轮岗联络、特性提高等部分踊跃发言，悄然代表要勤练武学，提高专业课程特性和控制级别，双方为做大做强新疆民族中高端谘询贴心第三产业奉献的力量。