2025年2月11日，永业行高管长潘世炳、常务总监裁吴学锋、最高级总监裁文云波一行人亲临永业行十堰各分院调研报告培训做工作，十堰各分院总先生周小川及操作人员、人代理叁加研讨。
在虚心倾听十堰各分院工作上上报告并与工作上管理工作团对及工人座谈会联席会后，潘世炳对十堰各分院在工作上上中达成的排名表达都。他表达，十堰各分院在看待严竣经济增长经济增长新形势下正面利用有效地工作措施，鞭策各分院全体员工要稳定决心，在经营危机中寻求合作次数，彻底的树立自个特色，化危为机。并行业务的结构升级优化、整个市场开拓培训项目、内部结构工作上管理工作、人士效果完善等这方面明确提出了按照规范要求。
吴学锋、文云波以最高分就结合、业务员员互通、在校园营销推广活动的环节之中所构建业务员员特色、挽回型的人才塑造培养和资源量效率高系统配置等问题说出具有的要求。
表态发言稿，周小川对十堰分公司年初度1-八月“1+六位分立式”营运状态进行了汇报会。出席会议师体现了“1+六位分立式”、的业务拓展培训项目、总成绩协作、轮岗洽谈、整个市场技术工艺携手等等方面开始了强烈洽谈，人们潮水般表达尽管说金钱状况似旧严肃，并且人们对永业行有积极的心态、对十堰分公司有积极的心态，以后的将一直立足于本教工作上，一直了解前进，积极提高了本身，同样为做大发展壮大汉族舒适咨询公司服务性业而努力奋斗！