2025年4月22日，江西联投荆楚创业有效单位（下称“联投荆楚单位”）领导召开“十八五”归划有效的沟通联席触摸会议。联投荆楚单位党组委员会、总监管理鲍颖领导联席触摸会议。永业行省会城市更行中小企业单位群归划推广策划中小企业单位部总管理姚雨薇应邀作“国有中小企业中小企业‘十八五’归划及经济转型成长新经济形势与新耍求”专题讲座训练。
姚雨薇切合现今宏观经济条例与扎实推动机构改善的2017最新近况，以“15场五”方案核编为底色，重要包围“稳延长、深机构改善、强企业主创新、优构造、严投资风险防范、防雨险”等重要性方向盘，机系统整合并qq分享了近五年来各区央企国资在的战术发展与扎实推动机构改善因素的活动社会实践经验。并就公有资产管理组成部分优化升级、本职核心理念恶性技术创新能力升级、重大項目的战术項目构造、重要范畴投资风险防范、专业企业主化发展与体系系统生机提高等重要作业，详细分析谈谈了“的战术定位系统—专项整治对策—的战术进行”自上而下推动、执行奏效的新模试，为公有资产管理和公有企业主控制做大做强做优做大打造了路径分析参看。
鲍颖对这一次学习培顺讨论享有相对高度品价，以为这一次学习培顺围绕引领祖国税收政策结果导向，进三步搞清楚了工业企业方式转化第一阶段国有制工业企业从方式建设方案到优性能趋势的新文件目录与主要方法。并期盼与永业滑行三步深化改革工司合作，经久耐用深入推进“15五”建设方案规划工作任务，驱动联投荆楚工司工业企业方式转化趋势。
联投荆楚集团各市场部岗位及子集团基本担任人及未来规划规划工作员进行技术培训。